При организации ателье, швейного цеха или фабрики приходится решать десятки проблем. Какое оборудование необходимо? Как организовать производственные процессы? Как распланировать имеющиеся площади и снизить первоначальные затраты? На эти вопросы сложно ответить, если опыта мало или нет вообще. Как не ошибиться в расчётах и создать современное эффективное предприятие? Решение есть: закажите проектирование швейного производства в «Перевалов Групп».
«Перевалов Групп» – это многолетний опыт запуска швейных предприятий, от небольших ателье до фабрик полного цикла. Каждый наш проект – это доскональное изучение тонкостей работы конкретного предприятия. В работе мы используем современные технологии проектирования швейного производства и точно следуем запросам заказчика.
Как мы работаем
- Комплексно. Разрабатываем эскиз-проекты, подготавливаем рабочую документацию, подбираем необходимое технологическое оборудование, рекомендуем поставщиков, материалы, составляем смету расходов. Составляем штатное расписание. Производим расчёт необходимых энергозатрат.
- Быстро. Благодаря обширному опыту, постоянной тесной работе с ведущими мировыми производителями оборудования, широким возможностям доступа к последним техническим и технологическим достижениям. Компьютерные программы, которые мы используем, сокращают рабочий цикл, позволяют добиться высокого качества.
- Индивидуально. Проект разрабатывается под заказ на основе технического задания. Мы работаем с малыми, средними, крупными предприятиями. При необходимости организуем выезд нашего сотрудника на место. Он оценит уровень оснащённости, лично выяснит подробности, которые вы могли не учесть в ТЗ.
- Экспертно. Перед проектированием тщательно анализируем рынок, существующие технологии. Мы знаем рынок, следим за новшествами, готовы внедрить их на вашем предприятии.
В каких ситуациях помогаем
Запуск с нуля. Подбираем оборудование, рассчитываем количество персонала, проектируем помещения. При разработке учитываем требования санитарной, пожарной безопасности, взаимосвязь цехов, технологические процессы швейного производства. Вы понимаете, какие расходы предстоят, как быстро окупятся вложения. На действующих предприятиях организуем вспомогательные производственные процессы.
Модернизация швейного производства. При расширении ассортимента, необходимости повышения качества внедряем более эффективное оборудование. Мы анализируем существующие мощности, принципы организации труда, определяем направления оптимизации, предлагаем решения. Возможна модернизация швейного производства целиком или оптимизация отдельных направлений.
Организация работы
Современное швейное предприятие – это в первую очередь высокий уровень механизации. От качества техники зависит качество продукции, объёмы выпуска, сроки окупаемости. Выбор техники определяется ассортиментом, доступными площадями. Высокий уровень автоматизации повышает рентабельность цеха.
Такие предприятия организуют по принципу поточного производства. Технологический процесс делится на части, которые распределяются между исполнителями (цехами или работниками). За счёт специализации персонала увеличивается объём выпуска, повышается качество продукции, сокращается себестоимость изделия. При этом смена ассортимента или модельного ряда ведёт к значительной перестройке технологии.
Что в результате
В «Перевалов Групп» вы получаете готовый проект, в котором учтены все возможные нюансы и направления работы:
- Технологическую карту
- Схему разделения труда
- Список оборудования
- Планировку помещений
- Смету предстоящих расходов
- Штатное расписание
Разделы содержат расчёты, основанные на актуальных ценах на технику, энергоресурсы, материалы. Экономическое обоснование помогает понять, какие затраты предстоят, определить финансовую стратегию на ближайшее время. Наши проекты легко проходят экспертизу, согласовываются в разных инстанциях, принимаются инвесторами.
Чтобы запустить модернизацию, вам не потребуется делать лишнее. «Перевалов Групп» – официальный представитель ведущих европейских и азиатских производителей оборудования. Мы готовы быстро поставить его напрямую с фабрик.
Чтобы получить консультацию по срокам, стоимости разработки, обращайтесь по тел. +7 (495) 721-17-72.
Пример планировки крупного производства рабочей одежды
Проект небольшого производства мужской сорочки
При необходимости модернизации существующего производства мы выполним все необходимые проектные работы с учётом оборудования уже имеющегося у предприятия. Перед началом работ, возможен выезд нашего специалиста на Ваше предприятие, для оценки возможных методов и путей модернизации существующего производства, а также уровня физического и морального износа имеющегося оборудования.
